前一段时间，瑞士著名媒体Bilanz发布一则爆炸性的消息，劳力士将闭关旗下钟表品牌宝齐莱Carl F.Bucherer在全球的运营。一时间，全球钟表行业内都炸开了锅。
劳力士集团于2023年8月25日收购宝齐莱集团，这才过去一年半的时间，就要关闭其全球运营。我们来聊一聊劳力士为什么要关闭宝齐莱手表。
首先，我们要给大家普及一个重要概念。宝齐莱Bucherer集团旗下主要分为两个部分，一个是年销售额超过165亿人民币，线下100多家店铺的经销商网络。其代理劳力士以外，诸如百达翡丽、江诗丹顿、卡地亚等众多奢侈腕表品牌，宝齐莱Bucherer集团乃全世界最大的专业钟表经销商，没有之一。第二个就是创始人为名字的自有钟表品牌，名为Carl F.Bucherer。
之前因为“宝齐莱”这个中文名称在国内被经销商体系和手表品牌共同使用，所以造成了不少误会。这一次，劳力士关闭运营的是手表品牌宝齐莱Carl F.Bucherer。
之所以会关闭，核心原因就是手表品牌宝齐莱Carl F.Bucherer，在过去和现在都不挣钱，未来挣钱的预期更渺茫，劳力士选择关闭它，是目前最好的解决办法。
据Bilanz的内部消息，钟表品牌宝齐莱Carl F.Bucherer，虽然有背后的经销商网络支持，但过去这些年都是处于亏损状态，一直没有盈利。现在整个瑞士机械表出口都在下降，Carl F.Bucherer的处境无疑会更加艰难。尤其是几万人民币的价格，竞争更是残酷。
对于整个劳力士集团来讲，Carl F.Bucherer的定位有一点点尴尬。定位比劳力士高，那是不可能；比劳力士低，又和帝舵有一点点重叠。
这一次传出劳力士关闭宝齐莱，大家都感觉比较震惊，劳力士集团怎么突然来这一手？其实，如果我们把时间线拉长一点，视野放开一些，就会发现，这是劳力士的传统了。
先给大家说一个表圈冷知识：帝舵长期以来是没有在中国大陆以外地区设立官方专卖店，顶峰时期中国大陆的销量占据帝舵品牌总额的95%。你想开劳力士专卖店就得一起开个帝舵，甚至还得先开，以提前培养感情。从2009年起，帝舵才逐渐开放卖到日本、美国、英国…………
劳力士的创始人Hans Wilsdorf其实采用的是“赛马”机制，他并不只是注册运营了劳力士这一个品牌，据不完全统计，他其实在不同国家地区搞了近20个钟表品牌。只是这些品牌大多数都消失于历史的长河之中。
甚至，除了亲自运营，劳力士背后的集团还偷偷买其他品牌的股票。根据泰格豪雅品牌曾经的老板、所有者Jack William Heuer自述，1970年，豪雅品牌在瑞士上市，首批发行了4000股不记名股票。等过了30多年之后，他才发现当年劳力士居然就花了150多万瑞郎买了其中的2000股，相当于一度劳力士拥有豪雅25%的股份。
瑞士制表业45多年，诞生了无数的品牌和制表师，曾经比劳力士工艺好、历史悠久的也很多，但在商业上失败了就真消失沉寂了！
活下去，像畜生一样活下去。虽然劳力士集团现在这么富，也不差运营手表品牌Carl F.Bucherer这点钱。但劳力士集团之所以今天能取得这样的地位， 就是靠“赛马”机制，求稳，一路熬趴浪琴、欧米茄而来的。
就连劳力士创始人同名的品牌Hans Wilsdorf经营不善都可以关闭，现在Carl F.Bucherer被叫停那是自然而然的事了。
